重慶鴻全興業金屬制品有限公司
Chongqing Hongquan Xingye Metal Products Co., Ltd
區優秀民營企業重慶鴻全興業金屬制品股份有限公司栽下“創新”種子 助力發展騰飛
來源: | 作者:xingye | 發布時間 :2024-11-02 | 1481 次瀏覽: | ?? 點擊朗讀正文 ?? ? | 分享到:
?1996年,一家致力于打造不銹鋼制品的鄉鎮民營企業——重慶鴻全興業金屬制品股份有限公司(前身為榮昌縣興業不銹鋼制品有限公司)在盤龍鎮落地生根。

1996年,一家致力于打造不銹鋼制品的鄉鎮民營企業——重慶鴻全興業金屬制品股份有限公司(前身為榮昌縣興業不銹鋼制品有限公司)在盤龍鎮落地生根。企業董事長周其建帶著一顆年輕的心、滿腔的雄心抱負和敢于創新的勁頭,開始了一段打拼的歷練之路。10年來,這個名不見經傳的民營企業扣響了零售巨頭宜家的“大門”,成為其全球不銹鋼餐具的指定供應商;2016年,公司改制為股份公司,鴻全興業成功在新三板掛牌上市。對周其建而言,這不是終點,鴻全興業將不忘初心、堅持創新,勇攀發展高峰。

破繭成蝶 扣開宜家“大門”

1996年,下過海、承包過企業、做過邊貿商的周其建看到了國內改革開放的春風,帶給國內經濟的新鮮與活力,于是下定決心回到家鄉盤龍這片沃土,斗志昂揚地創立了榮昌縣興業不銹鋼制品有限公司。

幾年時間,周其建把生意擴到了東南亞?!白鐾赓Q生意,面臨的就是殘酷的競爭市場。”周其建說,為了解決企業產品的質量,公司不惜花高薪從外地聘請技術人員解決生產難題,致力于企業產品質量的提升。

2006年,周其建接到宜家打來的電話,驚喜之余更多的是對企業未來的惶恐。“接受,產品質量如何得到質的‘飛躍’?拒絕,公司未來何去何從?”

過去生產一個不銹鋼碗只需4道主要工序,而宜家生產報告卻提出20多個生產步驟,鴻全興業面臨的是資金和技術的兩道“高墻”。

周其建狠下決心。

經過一番痛苦的“蛻變”,2006年企業終于進入世界零售巨頭宜家的全球采購體系。

這一番“破繭成蝶”讓公司不僅從一個鄉鎮民營企業跨入了世界零售大亨宜家的“大門”,同時不斷推動著企業前進,收獲了在東南亞、歐美等國家更大的市場。

技術創新 獲50余項全國專利

2016年1月11日,公司改制為股份公司,更名為“重慶鴻全興業金屬制品股份有限公司”,并于同年8月15日在新三板掛牌上市。

面對全球不銹鋼產業龍爭虎斗的競爭態勢,周其建有著自己的“變”與“不變”:要通過不斷的創新讓產品質量得到不斷提升,讓企業屹立于全球不銹鋼產業“之林”。

“我們一直致力于產品創新?!敝芷浣ㄕf。不銹鋼制品拉伸紋過多,后續打磨將耗能耗時,使產品沒有市場優勢。2016年,鴻全興業對拉伸——復底工序進行自動化升級,通過機器人、機械臂、自動化流水線、拉伸工藝及去料紋納米技術相結合,取得了精簡人員近24人、生產效率提高20%以上、產品直通率在原基礎上提高12%的喜人成績。

創新走出一條新路,截至目前,鴻全興業獲得了發明專利、實用新型專利、外觀設計專利等50余項。

現代化管理 推動生產自動化、信息化

近兩年,鴻全興業投入300余萬元進行精細化管理,產值隨之提升了10%?!斑@給了我很大的啟發,只有企業經營者在思想上跟上時代的步伐,由傳統管理模式轉化為精益化模式,把勞動密集化生產模式向智能化生產模式轉變,才能讓企業越做越強?!敝芷浣ㄕf。

“既然和世界500強企業合作,那么我們的管理方式也要向它學習、靠近?!敝芷浣ㄕf,公司與宜家合作的10多年來,學習和借鑒了許多宜家先進的運行模式和管理方法。

“我們擬定了長期的人才培養計劃,外派學習,請專家到工廠手把手培訓,為工廠實現全面自動化目標邁進?!敝芷浣ㄕf。企業發展最大的難題就是招工難,推動生產自動化和信息化將不僅解決人力問題,還便于管理,節約管理成本,提高管理效率。

“個人辦企業很不容易,是區委、區政府對我們民營企業的扶持政策,讓我們心里有了底,看到了希望,鴻全電器就是一個例子。”周其建說,政府積極解決了公司由于生產規模擴大急需的廠房,鴻全電器應運而生,這種多元并舉的商業模式,為鴻全興業順利上市IPO奠定了堅實的基礎。

“我們是一個普通的企業,幸運地趕上了好時代?!敝芷浣ㄕf,鴻全興業精彩的故事還在繼續。

記者 侯星宇

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